Chaque jour, les CRHA contribuent au développement des organisations en mobilisant les talents, en structurant les pratiques de gestion et en accompagnant le changement. Cette expertise peut aussi faire une différence durable au sein d’organismes communautaires partout au Québec.
Le bénévolat de compétences permet de mettre ses connaissances et son expérience au service d’organismes à but non lucratif (OBNL) confrontés à des défis de gestion et de développement organisationnel. Contrairement au bénévolat plus traditionnel, il repose sur le transfert d’expertise afin de répondre à des besoins précis et d’augmenter le potentiel des organismes.
Même avec un emploi du temps déjà bien chargé, cet engagement est possible. Les mandats sont flexibles et adaptés aux disponibilités des bénévoles. En moyenne, ils nécessitent une quinzaine d’heures réparties sur quelques semaines ou quelques mois. Les échanges se déroulent souvent par téléphone, par courriel ou en visioconférence, facilitant ainsi la conciliation avec les obligations professionnelles et personnelles.
Pour un CRHA, cette implication représente bien plus qu’un geste de générosité. C’est l’occasion de mettre son expertise au profit de gestionnaires qui n’ont pas accès à des ressources spécialisées. À titre d’exemple, Brigitte Dion, directrice de l’assurance qualité, a soutenu Loisirs St-François-de-Laval dans son processus d’embauche lié au démarrage d’un camp de jour. Quelques échanges ont permis à l’organisme de structurer sa démarche et de poursuivre son recrutement avec davantage d’efficacité.
Chaque intervention RH permet aux organismes de renforcer leur vitalité et leur pérennité, tout en répondant aux besoins réels de leurs clientèles vulnérables.
Le bénévolat de compétences constitue aussi une expérience professionnelle enrichissante. En intervenant dans des contextes différents de ceux qu’ils connaissent habituellement, les bénévoles développent leur adaptabilité, leur jugement, leur écoute et leur empathie. Cette ouverture sur d’autres réalités permet souvent d’aborder différemment les défis rencontrés dans leur propre milieu de travail.
Au Québec, Bénévoles d’Expertise (BE) est l’organisation de référence en matière de bénévolat de compétences. Depuis 2012, elle assure le jumelage, la coordination des mandats et l’encadrement des parties afin de maximiser les retombées pour tous. Au fil des années, BE a coordonné plus de 3 500 mandats d’accompagnement, soutenu près de 1 000 OBNL et mobilisé l’expertise de plus de 700 personnes bénévoles partout au Québec.
Un levier de développement de talents
Pour les CRHA qui occupent des fonctions de gestion ou de direction, cette pratique représente également une occasion de soutenir le développement des talents à l’interne. En encourageant le personnel à partager leur expertise avec des organismes communautaires, les organisations créent des occasions d’apprentissage complémentaires aux activités de formation habituelles. Elles renforcent également leur engagement social en générant des retombées positives dans leur milieu.
Le bénévolat de compétences démontre qu’il est possible de conjuguer contribution sociale, développement professionnel et engagement organisationnel. Pour les CRHA, c’est une façon concrète d’exercer sa profession autrement, de mettre son expertise au service de causes essentielles et de contribuer au renforcement du tissu communautaire québécois. Pour les employeurs, c’est une occasion de valoriser le potentiel de leurs équipes tout en créant un effet positif qui se mesure bien au-delà de l’organisation.
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