Le capital humain, angle mort des conseils d’administration
Quand la rigueur s’arrête aux chiffres : pourquoi les conseils d’administration doivent repenser leur rapport aux enjeux humains.
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Quand la rigueur s’arrête aux chiffres : pourquoi les conseils d’administration doivent repenser leur rapport aux enjeux humains.
Les membres du CA ont comme premier rôle de s’assurer que le plan stratégique de l’organisation est convenablement mis en œuvre et respecté, et que les objectifs de développement sont atteints.
La richesse d’un CA tient également à sa diversité selon Néma Gaye, CRHA. On apprend beaucoup des autres personnes assises autour de la table, justement parce qu’elles proviennent d’autres milieux.
Pour France Dupéré, CRHA, Distinction Fellow, lorsqu’on comprend à la fois la réalité des RH et celle de l’entreprise, on arrive à soulever certains aspects qui font avancer les dossiers.
Daniel H. Lanteigne, CRHA, rappelle que les humains sont au cœur de notre industrie et que la main-d’œuvre représente un poste budgétaire important au sein des organisations.
Selon Chantal Lamoureux, CRHA, le rôle d’administrateur ou d’administratrice se résume à une fonction essentielle : voir à la gestion des risques stratégiques.