Valérie David, CRHA
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Nous intervenons sur tout le cycle RH auprès des PME principalement au Québec et en Ontario. Mes interventions sont ancrées dans la philosophie de prévention et règlement des différends, ce qui m'amène à intervenir au niveau individuel ou organisationnel pour mettre en place des structures efficaces et performantes dans un cadre de milieu de travail sain et exempt de harcèlement.
J’aide les organisations à transformer leur culture en avantage concurrentiel en reliant l’expérience employé, l’expérience client et les résultats d’affaires. Parce que lorsque culture et stratégie sont alignées, les résultats suivent. Je me concentre sur 3 domaines : - Alignement culture et stratégie - Gestion du changement - Efficacité du leadership et des équipes Prêt à faire évoluer votre expérience employé, renforcer votre culture et générer des résultats? Entrons en contact: Mary@MWCStrategies.com
Accompagnement personnalisé par le coaching, d’une durée déterminée, qui permet de déclencher la motivation nécessaire au changement souhaité, à consolider et développer des compétences reliés à son rôle actuel ou à venir. Les bénéfices du coaching d’affaires sont nombreux dont: Amélioration de la performance et de la qualité du leadership; Accélération du développement d’habiletés de gestion stratégiques, analytiques et sociales; Mobilisation des équipes; Préparation de la relève; Gestion des conflits, etc.
Avis stratégiques et Mentorat Canaliser le meilleur des personnes pour soutenir et développer les affaires. Une approche cohérente axée sur l’alignement clair des objectifs d’affaires et de la contribution de tous les intervenants, la résolution rapide et constructive des problèmes, la réussite des objectifs d’affaires en misant sur des leaders engagés, inspirants pour leurs équipes, qui développent le potentiel d’affaires et le talent
Enquêtrice certifiée en harcèlement, Réflexion stratégique - Coach certifiée- Consultante séniore.
Mission : Offrir des services-conseils en développement des compétences pour les leaders et les organisations par une approche humaine, individuelle ou collective afin de les guider dans l’atteinte d’un équilibre entre l’efficacité et la santé organisationnelle. Nos axes de services : 1) Gestion des ressources humaines (réflexion stratégique, organigramme, dotation, profil de poste, évaluation, développement compétences) 2) Gestion des opérations (amélioration continue) 3) Gestion de l'innovation (créativité)