Répertoire des consultants

Sofia Akande, CRIA

Richard Rioux, CRHA

Psychosociologue, j'ai développé au fil des 20 dernières années, une expertise en communication organisationnelle, en santé au travail et en gestion du changement et de l’innovation. Mon parcours au sein d’organisations diversifiées et mon approche humaine et pragmatique sont appréciés dans mes mandats de formateur, consultant et coach. Je suis aussi reconnu pour ma capacité à traduire et vulgariser les savoirs académiques en expériences concrètes.

Lyna Ranger, CRHA

*Impartition RH et accompagnement stratégique *Formation, coaching & développement du leadership *Gestion de la performance *Développement organisationnel *Stratégie RH et culture organisationnelle *Analyse de poste et conception de description de poste *Mobilisation & climat de travail *Organisation d'événements *Conformité, SST et relations de travail *Rémunération globale *Équité, diversité et inclusion (EDI) *Développement technologie RH

Jean-Olivier Caron, CRHA

Louis-Alexandre Hébert, CRHA

Maxime Tousignant, CRHA

Sens des affaires et orienté vers les résultats. J'ai plus de 15 années d'expérience en gestion et organisation des ressources humaines. Ma pratique m’a amené à accompagner des organisations dans leur positionnement tant dans leur rémunération, leur transfert de compétences, que d'intervenir pour améliorer la synergie d’équipe. Je suis reconnue pour mon sens de l’analyse, ma capacité à m’intégrer dans les équipes, ma curiosité pour faire en sorte de proposer les meilleures pratiques pour l’entreprise.

Louise Bourget, CRHA

Services de consultation en RH , formation et développement organisationnel. Notre mission : contribuer à la performance et à l'engagement des employés par l’exercice d'un leadership mobilisateur et par l'implantation de pratiques de GRH intégrées. Notre approche innovatrice axée sur l’AME (aligner, mobiliser, écouter), nous permet d’aligner l’expérience-employé sur l'expérience-client.

Nathalie La Rochelle, CRHA

Philippe Mast, CRHA

RECHERCHE DE CADRES ET D'EXÉCUTIFS : recherches, entrevues téléphoniques, analyse de candidats, entrevues comportementales, tests psychométriques, négociations et intégration des candidats CONSEIL DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL ET INNOVATION: Accompagner nos clients dans leur transformation vers une organisation plus humaine, agile et innovante dans des contextes ambigus et complexes

Bernadette Petitpas, CRHA

Nous aidons les PME et les OSBL à réussir autrement, à avoir de l'impact. Les interventions s'articulent autour de trois grands axes: 1) les volets Stratégie et Culture (régler des enjeux aujourd'hui, et rêver puis créer ce qui sera demain) 2) Transformation pour faire évoluer l'organisation (ses structures, sa gouvernance, ses façons de faire, ses équipes et leur fonctionnement, ses processus) et 3) Accompagnement, psrce que l'humain et vecteur d'innovation et de mobilisation.